إطار الإدارة المتكاملة للمشاريع التسويقية الرقمية ووكالات التسويق الرقمي

الخصائص الاساسية للنظام: 1- جداول لتسجيل عناوين البنود الخاصة بمهام البداية مع المشاريع وبنود المتابعة الشهرية وبنود متابعة المحتوى والاعلانات وبنود مهام بداية المواقع والتطبيقات وبنود مهام بداية حسابات السوشيال ميديا وعناوين بنود التقييم الدورية 2- موديول متكامل لكل تفاصيل المشاريع ومرفقاتها 3- موديول لتسجيل ومتابعة مهام بداية المشروع مع تقارير تنبيهات بوقت وجوب المهمة 4- موديول لتسجيل ومتابعة المهام الشهرية الخاصة بالمشروع مع تقارير تنبيهات بوقت وجوب المهام 5- موديول لتسجيل ومتابعة مهام المحتوى والاعلانات مع تقارير تنبيهات بوقت وجوب المهام 6- موديول لتسجيل ومتابعة مهام البداية الخاصة بالمواقع والتطبيقات مع تقارير تنبيهات بوقت وجوب المهام 7- موديول لتسجيل ومتابعة مهام بداية مع حسابات السوشيال ميديا مع تقارير تنبيهات بوقت وجوب المهمة 8- موديول لتسجيل ومتابعة التقييمات الدورية للمشاريع مع إظهار متوسط التقييمات التي حصل عليها هذا المشروع 9- موديول لتسجيل ومتابعة أي مهام أخرى يحتاج مدير التسويق اضافتها للمشروع مع تقارير تنبيهات بوقت وجوب المهام 10- 8 موديولات لتسجيل كل الاحصائيات الخاصة بالمنصات تيك توك وانستجرام وسناب شات وجوجل ويوتيوب ولينكد ان واكس وايضا تقارير ال SEO 11- 7 موديولات لتسجيل ومتابعة كل الاحصائيات الخاصة بالحملات الاعلانية على منصات السوشيال ميديا مثل تيك توك وانستجرام وسناب شات وجوجل ولينكد ان واكس والمتجر الرقمي 12- تقارير شاملة وتفصيلية عن أداء مديرين المشاريع 13- شاشة تسجيل دخول ونظام صلاحيات ومستخدمين يفصل بين مهام مديرين المشاريع ويعطي مدير التسويق قدرة عالية على توزيع المهام بين المشاريع بمنتهى السهولة والاحترافية **الاستفادة التي سيحققها الاطار للعميل بمجرد اقتنائه لهذا الإطار:** 1. **التحكم المركزي والتنظيم الفائق:** توحيد كافة بيانات المشاريع التسويقية (المهام، المحتوى، الإعلانات، الإحصائيات، التقييمات) في مكان واحد ومنظم، مما يقضي على الفوضى والتشتت بين الأدوات المختلفة. 2. **الالتزام بالمواعيد ومنع التسويف:** نظام التنبيهات الآلية المتكامل مع جميع وحدات المتابعة (البداية، الشهرية، المحتوى، إلخ) يضمن عدم تفويت أي مواعيد تسليم حرجة للمهام أو الحملات. 3. **رفع كفاءة المتابعة والإشراف:** تتبع تقدم كافة مهام المشروع بسهولة عبر وحداتها المخصصة، مما يوفر رؤية واضحة للحالة الراهنة لأي مشروع في أي وقت. 4. **اتخاذ قرارات مدعومة بالبيانات:** توفر وحدات الإحصائيات المتخصصة (15 وحدة لتتبع أداء المنصات والحملات) وتقارير أداء مديري المشاريع رؤى قابلة للتنفيذ لتحسين الاستراتيجيات وتخصيص الموارد بشكل أفضل. 5. **تحسين جودة المحتوى والإعلانات:** المتابعة الدقيقة لمهام المحتوى والإعلانات وتوقيتاتها تضمان الاتساق والجودة والمواءمة مع الخطة التسويقية. 6. **تقييم أداء المشاريع بموضوعية:** نظام التقييمات الدورية ومتوسطات التقييم يقدم صورة واضحة عن نجاح المشاريع وعناصر القوة والضعف فيها. 7. **المرونة والتوسع:** إمكانية إضافة مهام مخصصة لأي مشروع تتيح للتطبيق النمو والتكيف مع المتطلبات المتغيرة للعميل. 8. **تعزيز المساءلة وتوزيع المهام الأمثل:** نظام الصلاحيات والمستخدمين يسمح لمدير التسويق بتحديد مسؤوليات كل عضو بدقة وتوزيع المهام بين المشاريع المختلفة بكفاءة وشفافية، مع تقارير أداء توضح الإنتاجية. 9. **توفير الوقت والجهد:** أتمتة عمليات التسجيل والمتابعة وإعداد التقارير الأساسية يحرر وقت فريق التسويق للتركيز على الأعمال الإبداعية والاستراتيجية بدلاً من الإدارة الروتينية. 10. **خفض التكاليف (على المدى الطويل):** تجنب الحاجة لعدة أدوات منفصلة للإدارة والمتابعة والإحصائيات، واستبدالها بحل متكامل واحد يقلل من تكاليف الاشتراكات والتعقيد الإداري. --- باختصار، هذا الإطار ليس مجرد قاعدة بيانات، بل هو **منصة إدارية ذكية** تمنح العميل **السيطرة الكاملة** على عملياته التسويقية، تضمن له **الانضباط** في التنفيذ، وتزوده **بالرؤى** اللازمة لتحقيق **أفضل النتائج** و**تعظيم العائد على استثماراته** التسويقية، كل ذلك في بيئة واحدة مألوفة (Access) وسهلة الإدارة.