خريطة وتحليل أصحاب المصلحة (Stakeholder Studio)

مصفوفة ميندلو (الأثر مقابل القوة)، تصنيف المواقف، وتخطيط استراتيجيات التواصل الفعالة

إجمالي أصحاب المصلحة
0
موزعين على جهات متعددة
اللاعبون الرئيسيون (قوة واهتمام عالٍ)
0
يتطلبون إدارة مباشرة ومستمرة 🌟
نسبة الداعمين والمناصرين
0%
0 من أصل 0 طرف
المشككون والمعارضون (High Risk)
0
يتطلبون خطة احتواء سريعة ومكثفة ⚠️
مصفوفة ميندلو التفاعلية (Power vs. Interest Grid)
مناصر قوي داعم محايد حذر / متشكك معارض
الحفاظ على الرضا (Keep Satisfied)
قوة وسلطة عالية (Power > 5) | اهتمام منخفض (Interest ≤ 5)
0
إدارة عن قرب - لاعبون رئيسيون (Manage Closely)
قوة وسلطة عالية (Power > 5) | اهتمام بالغ (Interest > 5)
0
مراقبة دورية بجهد أدنى (Monitor)
قوة منخفضة (Power ≤ 5) | اهتمام منخفض (Interest ≤ 5)
0
إبقاء على اطلاع مستمر (Keep Informed)
قوة منخفضة (Power ≤ 5) | اهتمام بالغ (Interest > 5)
0
إضافة أو تحديث شريك / صاحب مصلحة
سجل خطة إدارة ومشاركة أصحاب المصلحة الشامل
# صاحب المصلحة الجهة / الدور القوة الاهتمام الموقف الحالي الاستراتيجية المعتمدة تكرار التواصل المسؤول الداخلي إجراءات

التوزيع الإحداثي لأصحاب المصلحة (Power vs Interest)

توزيع المواقف والتأييد العام (Attitude Breakdown)