المرحلة 5: التخطيط والمواءمة التشغيلية وحوكمة الفرق

مصفوفة الأدوار والمسؤوليات (RACI Matrix)

أداة الحوكمة التشغيلية لتحديد المسؤوليات الدقيقة بين أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة. تمنع تضارب الصلاحيات وتضمن وجود مسؤول معتمد واحد (Accountable) لكل مهمة لتفادي الضياع الإداري والارتباك التشغيلي.

R

المسؤول عن التنفيذ (Responsible)

الشخص أو الفريق المنفذ فعلياً للعمل والمكلف بإنجاز المهمة وتسليمها.

يفضل 1 أو 2 كحد أقصى
A

المساءل / المعتمد (Accountable)

صاحب القرار النهائي الذي تقع عليه المساءلة عن صحة النتائج وقبولها.

إلزامي: شخص واحد فقط!
C

المُستشار (Consulted)

خبير أو استشاري يتم الرجوع إليه والتواصل معه باتجاهين قبل إتمام القرار.

تواصل ثنائي الاتجاه
I

المُبلّغ (Informed)

طرف معني يتم إطلاعه على مجريات التقدم والنتائج باتجاه واحد دون مشاركة مباشرة.

تحديث وإعلام فقط

مدقق الحوكمة الذكي (Governance Health)

حوكمة ممتازة 100%
0
إجمالي المهام
0
مهام بلا معتمد (0-A)
0
تضارب صلاحيات (+1-A)

توزيع أعباء العمل والمسؤوليات (Workload by Role)

تحليل فوري للحمل التشغيلي
# المهمة / المخرج المرحلة / المحور حالة الحوكمة إجراء

قواعد ذهبية لحوكمة مصفوفة RACI الاحترافية