1. السيناريو المتفائل (Optimistic)
24.5 شهر
نمو إيرادات +15% وترشيد نفقات -10%
2. السيناريو الواقعي (Base Case)
16.7 شهر
استمرار معدلات الحرق والمبيعات الحالية
3. السيناريو المتشائم (Worst Case)
10.2 شهر
ركود المبيعات + زيادة مصروفات بنسبة +15%
إجمالي رصيد السيولة النقدية المتاحة
0 ريال
شامل ضخ التمويل القادم
معدل الحرق الإجمالي الشهري (Gross Burn)
0 ريال
إجمالي المصروفات والنفقات التشغيلية
معدل الحرق الصافي الشهري (Net Burn)
0 ريال
المصروفات مطروحاً منها الإيرادات الشهرية
تمديد إضافي متوقع عبر خطة الطوارئ
+0 أشهر
وفورات محققة: 0 ريال/شهرياً
جدول تدفقات استهلاك الكاش شهراً بشهر (24 شهراً قادمة)
| الشهر |
التاريخ |
رصيد أول الشهر |
الإيرادات المتوقعة |
المصروفات الشهرية |
صافي الحرق (Net Burn) |
رصيد آخر الشهر |
الحالة والمؤشر |
تدابير ترشيد التكاليف وخطة الطوارئ السريعة (Cost Reduction Playbook)
حدد الإجراءات التكتيكية التي يمكن للمشروع اتخاذها فوراً لتمديد مدرج السيولة لعدة أشهر إضافية: