منصة بزنس هَب
استوديو استراتيجية المحيط الأزرق وشبكة ERRC (Blue Ocean Strategy)

منحنى القيمة الاستراتيجي (Strategy Canvas)

مقارنة موضع مشروعك ضد معايير الصناعة لكسر المفاضلة بين التمايز والتكلفة المنخفضة
مؤشر التمايز والقيمة المبتكرة
--%
الفارق التنافسي في عوامل الرفع والابتكار
مؤشر خفض التكلفة والتبسيط
--%
وفورات ناتجة عن الاستبعاد والتقليص
معامل نقاء المحيط الأزرق (Divergence)
--%
تحليل مسار المنحنى
استبعاد (Eliminate)
عوامل يتنافس عليها القطاع يجب إلغاؤها لخفض التكاليف
0
تقليص (Reduce)
عوامل مصممة بأعلى من الحاجة يجب خفضها دون معايير الصناعة
0
زيادة (Raise)
عوامل يجب رفعها فوق معايير الصناعة لتقديم قيمة استثنائية
0
ابتكار (Create)
عوامل وقيم جديدة تماماً لم يسبق للصناعة تقديمها لفتح مساحة جديدة
0